ドンキホーテ代表取締役社長の大原孝治

変化対応力を発揮しつつ、顧客最優先主義を貫いて店舗運営を促進している大原孝治はドンキホーテの代表取締役社長で、同グループを引っ張るステークホルダーに支えられている人物です。中長期的には、東京オリンピックとパラリンピックが開催される、2020年度に売上高1兆円や店舗数500を掲げます。
大原孝治は日本経済を分析する中で、雇用や所得環境の改善を前向きに評価して、各種政策の効果発揮と共に緩やかな回復を見せると捉えています。しかし、一方では海外経済の不確実性を始めとして、金融資本市場の変動を留意する必要があると分析します。雇用環境や所得は改善されていますが、家計支出は依然として長期的に低迷したままで、節約志向や選別消費志向が根強いと見ています。大原孝治はこのような分析に基づき、ドンキホーテの方向性を見定めて高い売上高や店舗数を目標とします。

ポイントは企業価値の向上と見ていて、競合他社との差別化を推し進めながら、攻めの営業で増収増益を果たします。先見性は、全国的な企業グループの代表取締役社長を務める人物だけあって、十分に高く的を射た分析を行っているといえます。従業員に対しては、一人ひとりが顧客の為にできることを考え、喜ばれる店舗づくりをするようにメッセージを発信しています。既成概念や成功体験にとらわれない、まさに攻めの経営を従業員に求めて推し進める、勢いのある代表取締役社長です。